Структура предприятия
Структура предприятия - разделение экономического объекта, предприятий,
компаний, учреждения на подразделения, отделения, отделы, цехи, лаборатории,
участки, группы с целью упорядочения управления, налаживания взаимодействия
звеньев, установления подчиненности и соподчиненности, ответственности.
АДАПТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА - организационная структура
предприятия, способная гибко изменяться, быстро приспосабливаться к
обновляющимся целям, задачам, функциям предприятия к переменам во внешней
экономической среде, в условиях своей деятельности.
Организационная структура предприятия — совокупность способов,
посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие
задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела,
организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий
внутри организации. Как правило, она отображается в виде графической
схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные
единицы (подразделения, должностные позиции).
Выделяют следующие организационные структуры предприятия:
•иерархическая;
•линейная;
•функциональная;
•упрощённая матричная;
•сбалансированная матричная;
•усиленная матричная;
•проектная;
•дивизиональная
Нередко организационную структуру подстраивают под производственный процесс
продуктов или услуг в зависимости от типа производства и вида производства.
Визуализация организационной структуры
Для визуализации организационной структуры (англ. create organizational chart)
можно воспользоваться следующими программами:
•ConceptDraw
•OrgPlus
•Microsoft Visio
•Microsoft PowerPoint
•ОРГ-Мастер
Ряд компаний, таких как Ingentis, HumanConcepts, Cezanne Software и PeopleBoard,
поставляют системы для автоматизации процесса построения организационных
структур. Такие системы позволяют создавать организационные структуры на основе
данных, предоставленных используемыми на предприятиях ERP системами (SAP,
PeopleSoft, Oracle).
РЕГИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА - тип дивизионной структуры, в
которой используется географический принцип построения. Региональная
организационная структура облегчает решение проблемы, связанной с местным
законодательством, обычаями и нуждами потребителей.
Организационная структура, ориентированная на покупателя - тип
организационной структуры, где отделения формируются в соответствии с основными
группами покупателей.
Организационная структура - логические соотношения уровней управления и
функциональных областей, организованное таким образом, чтобы обеспечить
эффективное достижение целей.
2022 © kurs-dollar-euro.ru